向年轻人靠拢、抓新抓住年轻消费者，生代市场成为传统家电企业在互联网转型过程中面临的用户一大挑战，如何让新生代用户认可成为了家电行业诸多老品牌的家电新课题，而一些“新晋”品牌也在这个过程中，企业瞄准年轻人、力拓向他们要市场，年轻在发展成熟而且竞争激烈的消费国内家电市场，杀出一条突围之路。抓新

众品牌争相瞄准年轻消费群体

乐视、生代市场小米等互联网企业“抢食”家电领域，用户除了带来观念上的家电冲击，也给家电企业以新的企业启示，其中就包括对年轻消费群体的力拓重视。

在TCL集团董事长李东生看来，年轻小米们的威胁并不在于销售了多少产品，而在于小米正不断吸收着80、90后的年轻一代用户，而这些用户将是未来的主流消费人群，李东生对记者表示，“小米的崛起相当于扼杀了我们的未来，这是我们不愿意看到的。”索尼中国董事长栗田伸树谈到在中国市场最重要的事情，也反复强调了要瞄准年轻人群进行产品策略和市场营销。

目前，家电市场的消费主力正向年轻化发展，“85后”、“90后”消费者正逐渐崛起，成为家电产品的主力消费军，与以往的主力消费群体更关注家电产品实用性和功能性不同的是，年轻消费族群更注重产品的外观和功能设计，希望家电产品能够彰显自己的个性。

于是，近年众多家电厂商纷纷开始对品牌进行升级，与主品牌进行区隔地、推出面向年轻消费者的子品牌、子系列，TCL有TV+，康佳有KKTV，创维有“酷开”，美的厨电与京东合作推出“易酷客”，长虹互联网战略的系列品牌CHiQ，格兰仕推出白电子品牌“UU”，万家乐有子品牌Macro(猫客)等等。

年轻路线成“后起”品牌突围捷径

对竞争已经白热化的家电市场而言，互联网和年轻人为传统家电企业博得新的销售增长点，而对于一些“后起”品牌来说，瞄准年轻人、向年轻族群要市场，则是它们突围国内家电市场的一条“捷径”。

奥马就是其中之一。在连续几年成为冰箱出口冠军之后，奥马于2011年开始瞄向国内市场，做自主品牌冰箱，到2014年国内市场已经成为奥马发力的重要方向，电商是其重要的渠道，只用了不到一年的时间就实现了销量千万到上亿的突破，去年8月，奥马在线上渠道推出专为年轻人设计的I’m COOL系列彩色冰箱，瞄准了初入社会工作的年轻人，五种颜色的冰箱外观配合相应的励志文化，并喊出“做年轻人的第一台冰箱”的口号。

昨日，奥马电器副总裁姚友军对记者表示，I’m COOL系列彩色冰箱上市近一年来的市场表现超过预期，“更重要的是树立了我们品牌的年轻形象”。他笑称最高兴的是，“去很多地方住酒店，前台一看我的名片，就说‘奥马，我知道这个品牌’。”

据姚友军介绍，不仅是线上，在线下奥马主打做品质高但价格低的高性价比产品。目前奥马在国内市场双管齐下，内销业务已经占到其整体冰箱业务的四成，其中自有品牌又占到了内销业务的75%，他自信表述“在上半年整体市场低迷、大品牌都下滑的情况下，我们还保持了增长”。

线上年轻人群潜力大

奥马尝到的甜头让其他一些企业眼热，比如奇帅就坦言要学习奥马，这家宁波的家电企业近期发布了新系列产品，也打出“要成为年轻人洗衣机首选品牌”的概念。

奇帅集团董事长龚银其表示，“线上与线下的人群至少差10岁。我们着眼未来，现在的年轻群体正在逐步成为我们的品牌拥趸者，也会成为我们的口碑领袖。所以，我们十分看重后期细分市场为我们带来的品牌效益，将产品打造得更智能化、年轻化、定制化，以迎合目前主流人群——90后的消费理念。”

此番奇帅“为年轻人量身打造”的炫彩迷你洗衣机，在外观上大胆采用红、橙、蓝、绿、黄等多彩机身，在功能方面引入阿里智能系统，强调触摸屏人机交互方式，能通过手机APP，实现用户远程连接洗衣设备，随时随地掌控洗衣过程，迎合年轻消费者对智能应用的需求。

龚银其还表示，后续会在亚马逊、天猫、苏宁易购等各大电商平台投入更多的精力、财力与人力，来优化电商营销渠道的各个环节。